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Frauen als Führungskraft: 5 Fragen an Juliane

08.05.2023

Juliane verantwortet mit ihrem Team den Auf- und Ausbau des Online-Marketings und ist die Schnittstelle zwischen den Bereichen „New Sales“ und „Marketing“. Wir haben ihr 5 Fragen zu ihrer Herausforderung einen neuen Bereich aufzubauen und der Rolle als Führungskraft gestellt.


1. Stell dich bitte kurz vor und berichte von deinem bisherigen Werdegang. 

Ich bin Juliane und arbeite seit 2 1/2 Jahren bei cadooz. Davor war ich lange bei Google, bei SPIEGEL Online, beim Jahreszeitenverlag und zuletzt bei FREENOW, wo ich den B2B-Vertrieb aufgebaut und geleitet habe. 

 

2. Wie bist du damals auf cadooz aufmerksam geworden? Was hat dich damals an cadooz überzeugt?  

Ich habe die Stellenanzeige für den Head of New Sales bei Stepstone gesehen – cadooz bzw. den BestChoice-Einkaufsgutschein kannte ich bereits von meinem vorherigen Job. Dort wurde er als Dankeschön für Kunden und Partner eingesetzt. Und dann habe ich mich einfach mal beworben. 

Durch meine langjährige Berufserfahrung weiß ich ziemlich genau, worauf es mir in einem Job ankommt. Und das sind eindeutig die Menschen, die bei meinem neuen Arbeitgeber arbeiten. 

Die Gespräche mit meinen potenziellen Vorgesetzten haben mir auf Anhieb ein gutes Gefühl gegeben. Im weiteren Verlauf der Bewerbungsphase habe ich dann auch mein zukünftiges Team kennengelernt und es hat auf Anhieb zwischenmenschlich gepasst. 

 

3. Du hast erst als Head of New Sales gearbeitet und bist jetzt Head of Sales Marketing, wie kam es dazu? 

Ich habe die letzten 20 Jahre immer im Online-Marketing gearbeitet und kenne mich in diesem Bereich bereits sehr gut aus. Als es dann im Weihnachtsgeschäft zu Engpässen in der Marketing-Abteilung gekommen ist, habe ich die Betreuung der Kampagnen auf Google übernommen. Daraufhin hat mich mein Teamleiter angesprochen, ob ich mir vorstellen könnte, dies in Verbindung mit meinem Know-how aus dem Vertrieb zu vereinen und das Vertriebsmarketing richtig aufzubauen. Das fand ich sehr spannend und bin so zur Schnittstelle zwischen Sales und Marketing geworden.  

 

4. Was sind deiner Meinung nach die Erfolgsfaktoren einer guten Führungskraft? 

Emotionale Intelligenz finde ich ganz wichtig. Also die Fähigkeit, die Gefühle anderer zu erkennen, einzuordnen und danach zu interagieren. Ich als Führungskraft muss meine Mitarbeiter gut kennen und wissen, was sie brauchen, um ihre Arbeit richtig gut machen zu können und Spaß dabei zu haben. Davon profitieren wir alle und nur gemeinsam können wir unsere Ziele erreichen.  

 

5. Welchen Chancen und Herausforderungen stehst du in deiner aktuellen Position gegenüber? 

Ich baue ein ganz neues Team auf, auch wenn es zunächst noch sehr klein ist und sich erst finden muss. Aber das macht mir sehr viel Spaß und ich lerne dabei viel über mich selbst.  

Durch die Größe des Teams arbeite ich Hands-on mit und verstehe Aufgaben und Herausforderungen dadurch viel besser. Das hilft mir erreichbare Ziele für uns zu setzen sowie unsere Dienstleister, z.B. unsere Online Marketing Agentur besser zu steuern. 

Zudem lerne ich dabei ständig Neues. Der Online Marketing Markt ist rasant schnell und da muss man natürlich die neuesten Entwicklungen immer parat haben. Dabei muss man das eigene Unternehmen im Blick haben und überlegen, ob diese Entwicklungen für uns relevant sind oder auch nicht. 

cadooz ist sehr offen, wenn es darum geht, neue Wege auszuprobieren. Ich muss diese nur vorstellen, gut argumentieren und oftmals bekomme ich das Go für einen Test. Das macht meine Rolle so spannend.

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