Die Personalabteilung bei cadooz versteht sich ganz klar als Business Partner für sämtliche Fachabteilungen und die Geschäftsführung. Gemeinsam arbeiten wir daran, cadooz zu einem Arbeitgeber des 21.ten Jahrhunderts zu machen. Dabei zählen wir auf den Input der Kolleginnen und Kollegen und auf unsere fachliche Expertise.

Wichtige Themen, die die gesamte Organisation betreffen, werden bei uns in Projektgruppen,  bestehend aus Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aller Abteilungen, gemeistert. Eigenverantwortlich werden Ideen und Prozesse zu Themengebieten, wie „Arbeitszeitflexibilisierung“, „Mitarbeiter belohnen Mitarbeiter“, „Wissensmanagement“ oder „Unternehmenskommunikation“ ausgearbeitet. Die Ergebnisse aus diesen Gruppen werden dann im Unternehmen live getestet und umgesetzt, wenn sich diese als Verbesserung erweisen. So können die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei cadooz direkt Einfluss auf Ihre Arbeitsumgebung nehmen. Das ist der Mehrheit unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sehr wichtig, wie wir aus internen Umfragen entnehmen konnten.

Grundsätzlich fördern wir ein gemeinschaftliches und abteilungsübergreifendes Arbeiten. Wenn cadooz Kundenprojekte realisiert sind zahlreiche Abteilungen involviert – da ist eine schnelle und offene Kommunikation sowie enge abteilungsübergreifende Zusammenarbeit ein Muss. Daher ist das Wort „Teamwork“ bei uns keine leere Floskel, sondern muss täglich auf‘s Neue bewiesen werden.

Personalarbeit durchlebt seit längerer Zeit einen enormen Wandel. Aus einer stark administrativ geprägten, im Hintergrund agierenden Abteilung wird eine Instanz, die maßgeblich zum Erfolg des Unternehmens beitragen kann. Mitarbeitergewinnung, -bindung, Unternehmenskultur und Personalentwicklung sind hier nur einige Themenfelder, in denen wir unsere Personalabteilung als Sparringspartner für die Führungsebene sehen, wichtige Impulse geben und Konzepte umsetzen.