Junge Menschen sehnen sich nach einem gesunden Ausgleich zu ihrem Berufsleben. Flexible Arbeitszeiten, Homeoffice und Remote Work oder unterhaltsame Teamevents machen Sie zu einem interessanten Arbeitgeber. Kennen Sie die Wünsche und Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter*innen nicht, gehen Sie ins offene Gespräch. Fragen Sie nach den bevorzugten Benefits und bringen Sie Ihrem Team auf diese Weise Wertschätzung entgegen.

Jede*r freut sich über Lob und Anerkennung. Erfahren Azubis für ihre Leistungen Wertschätzung, fühlen sie sich in ihrem Arbeitsumfeld wohl. Drücken Sie als Arbeitgeber mit spannenden Incentives Ihre Dankbarkeit aus. In unserem cadooz Employee Benefit Club können Sie Gutscheine von zahlreichen Partnerbrands wie adidas, Ikea oder Rossmann verwalten und automatisiert verschicken. Sie entscheiden, zu welchen Anlässen das geschehen soll – nach einem erfolgreichen Projekt, jeden Monat zusätzlich zum Gehalt oder an Geburtstagen.

Offene Kommunikation und Transparenz sind in einem Unternehmen das A und O. Geben Sie Ihren Azubis regelmäßiges und ehrliches Feedback. Das hilft ihnen dabei, ihre Leistungen und Fortschritte besser einzuordnen und aus ihren Fehlern zu lernen. Gleiches muss aber auch für die Azubis gelten. Sie müssen Ihnen ebenfalls Feedback geben und von ihren Erfahrungen berichten können. Nehmen Sie jegliche Kritik als Chance, sich zu einem besseren Arbeitgeber zu entwickeln.

Das Berufsbildungsgesetz erlaubt es Ihnen, innerhalb der letzten sechs Ausbildungsmonate Arbeitsverträge anzubieten und abzuschließen. Machen Sie sich schon vorher Gedanken, welche Azubis Sie übernehmen möchten, und gehen Sie so früh wie möglich auf sie zu. Das minimiert das Risiko, dass Ihre Azubis in ein anderes Unternehmen wechseln. Lassen Sie auch hier beliebte Vorzüge wie flexible Arbeitszeiten, Gesundheitstage und Weiterbildungsangebote nicht außer Acht.

Nicht umsonst heißt es, dass „Learning by Doing“ eines der besten Lernkonzepte ist. Übertragen Sie zentrale Aufgaben an Ihre Azubis und bieten Sie gleichzeitig die nötige Hilfestellung an. Es ist wichtig, dass sich Ihre Azubis nicht langweilen und in ihrem Arbeitsalltag gefördert werden. Das schafft gegenseitiges Vertrauen und erhöht perspektivisch ihre Selbstständigkeit. Nach der Ausbildung werden Sie dankbar für eigenständige Mitarbeiter*innen sein. 

Überforderung, Stress oder Unsicherheit. All das kann im Laufe einer Ausbildung vorkommen: beispielsweise, wenn ein Azubi unzufrieden mit seiner Abteilung ist oder mit einem Schicksalsschlag zu kämpfen hat. Zeigen Sie Verständnis für die aktuelle Lebenssituation und unterstützen Sie mit praktischen Lösungen. In der Regel gibt es immer einen Weg, Alternativen zu finden und Belastungen zu reduzieren. Haben Sie ein offenes Ohr für Ihre Azubis, vermittelt es ihnen ein Gefühl der Zugehörigkeit und Vertrauen.